Donošenje odluka je misaoni proces koji ima svoj tok i koji se podvrgava određenim pravilima. Na toj su osnovi danas razvijene brojne tipologije procesa donošenja odluka koje se međusobno razlikuju s obzirom na aspekt njegovog promatranja. Tako se s aspekta planiranja o kojemu je ovdje riječ mogu razlikovati tri faze karakteristične u procesu donošenja odluka, a to su:
1. Generiranje alternativnih rješenja,
2. Evaluiranje alternativnih rješenja,
3. Selekcija alternativnog rješenja.
Drugim riječima, ako su u prethodnom postupku planiranja obavljene adekvatne radnje, tada menadžmentu ostaje da generira i evaluira planske alternative te selektira najprikladniju.
Donošenje odluka u poduzeću nije uvijek individualan proces, tj. proces u kojem sudjeluje samo jedan menadžer. Ima odluka koje može donositi isključivo pojedinac, ali jednako tako i odluka koje zahtijevaju veću stupanj participacije podređenih. Često je to grupni proces u kojemu sudjeluje više menadžera i drugih zaposlenika, posebice stručnjaka. Osim toga, danas menadžeri nastoje u procesu odlučivanja uključiti što širi krug zaposlenika.
Nema komentara:
Objavi komentar